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        以羅振宇2016跨年演講關鍵詞解讀中國博亿業

        日期:2017年1月5日 12:48

         

        時間戰場

        時間會成為商業的終極戰場。

        未來有兩種生意的價值變得越來越大,一是幫助用戶省時間,二是幫助用戶把時間浪費在美好的事情上

        解讀

        對於博亿業而言,現階段幫助用戶省時間的關健點,是促進專業、專注,分工協作,通過提高工作效率將禁錮的時間釋放出來,聚焦到各自承擔的任務,讓價值逐漸顯現並獲得合理回報。

        個體養殖者因為專業局限、分工模糊,以數倍的時間投入完成專業者相等的工作量,且質量存疑,導致顧此失彼。

        若現代農業合作社整合各方、各級資源,並引導互助分享,個體養殖戶即可升級為合格的家庭農場。

         

        服務升級

        市場上有一種叫做“父愛算法”的需求。

        將來會誕生很多偉大的公司。背後的精神就是七個字:你不用懂,聽我的。真正的機會不在於付費還是免費,而在於你是不是在提供服務。

        解讀

        對於博亿業而言,父愛算法是一個痛苦的過程,流程和標準化、區域性、生產資料屬性等,會產生直接問題:我可以不懂,完全聽你的,你負責麽?

        目前興起的養殖谘詢最終都麵臨養殖托管的尷尬,可見一斑。

         

        智能革命

        智能革命這個話題,比臉還大,比腎都虛。

        中國在人工智能領域的機會相當大。也許隻要5到20年,在我們還沒有退休的時候,這個世界就會變得極其陌生。未來社會什麽樣?推薦你看2017年最重要的一本書。

        解讀

        對於博亿業而言,智能革命的前提是大數據,活體大數據的采集比固化消費品要難100倍,芯片、臉部識別都在嚐試,完全個性化有很長的路要走,先解決從業人員大數據管理比較務實。

         

        認知迭代

        2016年,有一種氣氛在彌漫,叫事情正在起變化。

        麵對這個全新的龐然大物,你有兩個選擇:交越來越貴的“共識稅”,或者打越來越殘酷的“認知戰”。

        搶認知變成下一個戰場。誰能提出新認知,誰就占領未來。阿裏和京東就是最好的例子。

        解讀

        認知迭代一直在進行中,互聯網縮短迭代周期。需求認知和價值認知,既可以增強,也可以迭代,更可以被誤導。這是行業前進的動力,也會有雜音擾亂行業進程,需要行業的智慧者不能再沉默。

         

        共同體危機

        有一個詞,使用頻率在2016年飆升了200倍——“後真相”。

        情緒的影響力已經超過了事實。郭德綱和曹雲金互撕,馮小剛和王思聰互撕,從這一場場互撕中,我們應當學到什麽。

        解讀

        情緒的影響力對博亿業的影響是殘酷的。為一己之私而挑逗部分從業者加入莫名所以的聲討,恰恰加速了危機的發生,甚至加害行業。例如誇大轉基因的危害麵、不加思索轉發食品安全極端事件、畜禽產品行情過度解讀、進口和走私肉產品對需求的影響等等。一個簡單的數據,如果都認為豬價上漲,壓欄5天就是1000萬頭,或者反向操作,其影響力遠超事實本身。

        所屬類別: 營銷大壇

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